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SE O DESAFIO É ENORME UMA AJUDA AMIGA PODE TE SALVAR!
Não importa qual seja o seu ramo... Informática e Telefonia pode ser uma dádiva nos seus negócios, mas também pode ser um quebra-cabeça a ser vencido!
Em ambos os casos, contar com a ajuda de profissionais que entendam as suas necessidades ao mesmo tempo que, estejam sintonizados com o que existe de soluções em T.I. na atualidade, pode ser a grande diferença..
E uma visão externa do seu problema, sem os vícios e costumes do dia a dia de seu negocio, podem ser a diferença entre enxergar um obstaculo intransponível ou uma dificuldade à ser superada.
Projetar antes... E documentar sempre!
Algumas vezes escutamos pequenos empresários dizerem uma famosa frase:
- isso é coisa para empresa grande!
Muitas vezes oportunidades começam a ser perdidas neste momento, quando o empreendedor acredita que sua empresa não merece pensar grande. Um dos conceitos ainda mito para pequenos negócios é o de projeto. Aqui, escutamos todo tipo de justificativa...
Mito
- Isto é complexo demais para minha empresa!
Fato
Bom. Projetar não precisa ser complexo, até por que, a arte de projetar pode ser customizada para o tamanho de sua empresa, sua necessidade e objetivo. O ganho final ao se projetar uma ação antes de executa-la a esmo, na grande empresa, com sua complexa metodologia de trabalho, normas e manuais e sua documentação extensa, ou na pequena empresa, com projetos simples, metas e documentação de etapas simplificada é basicamente o mesmo. Em ambos os casos, conseguimos com a arte de projetar um maior controle sobre novas empreitadas, menos erros e retrabalhos, haja visto que dificuldades puderam ser previstas e eliminadas, custos puderam ser contingenciados com antecedência, e até mesmo , atividades inteiras puderam ser abortadas antes de qualquer esforço ou gasto, já que projetar garante previsibilidade e adequação a minha real capacidade.
Mito
- Documentar e Projetar é só burocracia! O mercado é muito dinâmico, se a pequena empresa não for ágil perde para a concorrência!
Fato
Uma das formas de ser eficiente e eficaz é por meio de projetos. Quando o recurso é limitado e o erro pode significar o sucesso ou o fracasso da empresa, planejar com antecipação ou aprender com erros já cometidos e documentados pode ser a diferença entre viver e morrer de uma pequena empresa. Em um mercado global, competitivo e acirrado, atos empíricos ou por instinto não se justificam. Conte com a sorte somente no bingo, ou na loteria! Em sua empresa, conte com fatos, números e previsões realistas, antes de qualquer nova empreitada!